Voortdurend blijven streven naar verbetering in het warehouse.

In dit project is samen met het team van Pon Logistics hard gewerkt de logistieke efficiency van de verschillende warehouses te evalueren. Naast het monitoren van de prestaties in het warehouse is gezocht naar een methode om de verschillende locaties van elkaar te laten leren. Dit alles met als doel om te voldoen aan de hoge eisen aan beschikbaarheid, snelheid en service tegen acceptabele kosten.

 

Het is geen sinecure inzicht te krijgen in de productiviteit, prestaties en kosten van een groot warehouse. Het is van zoveel zaken afhankelijk dat het al gauw appels met peren vergelijken wordt. We hebben daarom uitgebreid onderzoek gedaan en uiteindelijk een methodiek ontwikkeld die niet alleen kosten en prestaties kan vergelijken, maar ook de achterliggende oorzaken vindt. Zo wordt écht inzichtelijk waarom het ene warehouse beter presteert dan het andere.

 

Een veelgehoorde, terechte kritiek op het benchmarken van warehouses is dat locaties worden vergeleken die weinig of geen overeenkomsten hebben. Het ene warehouse heeft een grote vriezer, het andere is sterk geautomatiseerd. Om een rake en waardevolle vergelijking te kunnen maken gebruiken wij daarom een zeer uitgebreide lijst met dimensies en karakteristieken die de warehouses op 110 dimensies in kaart brengt, zoals bijvoorbeeld afmetingen van het gebouw, volumes, een scala aan kosten en productiviteitskenmerken, specifiek materieel, productiviteit en automatisering.

Gebruikte tools en technieken:

Een aantal projecten van de afgelopen jaren. Een overzicht:

Cisco

Cisco

Global footprint optimalisatie en capability building.

 

Wavin

Wavin

Productie footprint optimalisatie en transport optimalisatie.

 

Medtronic

Medtronic

Post merger support, supply chain synergie en transport optimalisatie.

 

Ricoh

Ricoh

Outbound optimalisatie en footprint optimalisatie.

 

DPD

DPD

Strategische capaciteit planning, tactische depot optimalisatie en operationele route optimalisatie.

 

Heineken

Heineken

End-to-end productie en supply chain optimalisatie.

 

Tata Steel

Tata Steel

Outbound transport netwerk optimalisatie.

 

Bio-Rad

Bio-Rad

Footprint rationalisatie en transport support.

 

Paccar

Paccar

Inbound optimalisatie op SKU-level in spare parts.

 

Fujifilm

Fujifilm

Supply chain netwerk optimalisatie Europa.

 

Tyco

Tyco

Footprint optimalisatie en voorraad optimalisatie.

 

Corbion

Corbion

Footprint optimalisatie en multi-echelon voorraad optimalisatie Noord-Amerika.

 

Pon Logistics

Pon Logistics

Warehouse performance en benchmark.

 

Ericsson

Ericsson

Ondersteuning netwerk footprint optimalisatie in China.

 

Tata Steel OSL

Tata Steel OSL

Strategische on site logistics netwerk optimalisatie in IJmuiden.

 

PepsiCo

PepsiCo

PepsiCo EMEA supply chain data analytics training in Barcelona.

 

Zeelandia

Zeelandia

Europese footprint optimalisatie en de ontwikkeling van een detailmodel van productie en distributie.

 

X
X